定制應用,掌控未來
發布時間:2015-10-16  信息來源:本站原創  作者:龍8信息部
摘要:2015年9月24日,致遠軟件在重慶富力凱悅酒店舉行了第五屆協同應用大賽重慶區比賽,重慶龍8集團一直致力于提高信息化管理技術,此次有幸得到致遠軟件的邀請由信息主管況劍參與比賽。

    2015924日,致遠軟件在重慶富力凱悅酒店舉行了第五屆協同應用大賽重慶區比賽,重慶龍8集團一直致力于提高信息化管理技術,此次有幸得到致遠軟件的邀請由信息主管況劍參與比賽。

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此次參加比賽有六只隊伍,分別是:

    重慶市龍8(科技)集團有限公司2011年成功上線后,一直不斷在深化應用,從最開始簡單的行政審批、人事審批慢慢深入到工程項目一體化管理、工程審批、財務預算管理等等,負責人表示,這樣不僅節約專業預算軟件費用,還能實時監控預算執行情況,能充分支持管理需求,流程設置簡便易操作。

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    重慶宗申產業集團 作為重慶制造業領跑企業,員工數量高達13000名,年發起協同77萬余次,協同涵蓋人次斤400人次。在用表單流程模板約300個,內外部關聯系統20余個,部分實現空間集成和單點登錄。致遠OA為他們提高了辦事效率,通過手機或電腦,可隨時處理申請,時間安排平均化。

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    重慶國際復合材料有限公司 SAP財務整合統一核銷平臺:以合同為關聯核心,將繁瑣的開票、付款等需要審批事項與財務的資金計劃、記賬、核算進行了有機整合,保證了上下游業務聯動性與計劃、對賬同步,同時避免了重復錄入,提高了準確性和業務辦理效率。與SAP-HR整合組織機構、績效管理:通過OA填寫部門的考核系數結果提交SAPSAP根據系數計算部門的實際金額返回OAOA根據SAP返回的部門金額分配各員工的實際績效提交SAP,SAP根據工齡、職稱、職務等算出當月員工的實際工資。

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    重慶祥建建設有限公司 通過業務生成器搭建項目預算管理:通過業務配置管理,把已經建立好的信息底表和表單放入菜單中,共享給相關人員。首先由工程部建立工程,只需要填入工程編號和工程名稱。在項目匯總表中,我們可以查看每個工程預算金額、報銷金額、借款金額、可用余額。祥建公司也巧妙的運用致遠M1,通過手機移動報銷和審批的便利性,解決了在外人員工作不便,提高了辦事效率。

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    重慶悅來投資集團有限公司 實現V5平臺和HR整合,兩個系統通過員工編號唯一性、建立數據庫中間表形式,A8系統做前端數據條件判斷,審批通過后將數據流入業務系統,實現加班和請假換休的數據打通。

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    重慶晨報集團 由于重慶晨報的組織復雜,異地辦公的人員劇增,業務較為廣泛,報社上下急需互聯互通的協同平臺來改善現狀,使用致遠A8管理系統后,行政審批大大提升,打破事務協同的時空限制,使異地工作協調速度加快。引入嚴格的審批流程,延誤辦理可追責,執行力明顯提高。文件處理效率提高,領導簽批速度加快,做到真正無紙化。重慶晨報的辦公協同項目將有助于重報集團高度重視向全媒體轉型的體制、機制建設,包括面向全媒體的業務流程、管理機制建設,利于聚合戰略推進的利益分配和業績考核的積極創新。以及從傳統事業體制轉向以市場為導向的企業體制的薪酬激勵機制的改革。

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    最后,龍8集團信息主管況劍在此次比賽眾多佼佼者中脫穎而出獲得了第三名,更加堅定了公司提高信息化管理的信心!

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